成都寻人公司

  两家公司本来是小安小富，巨额资金融入之后，成都专业找人寻人，整个团队都开始乱了节奏，疯狂扩展的结果是一个以产品跟不上宣传而被指责欺骗，一个因为管理经营不善导致裁员85%左右。

创业确实是三件事，找人，找钱，做产品。

目前创业大风呼啸，创业浪潮翻滚，资本的着急，加上创业者的激进，让创业的节奏变得像是脱缰野马，在创业的悬崖边上疯狂驰骋。成都找人公司最近抢占创业者头条的，国外号称滴血检验替代抽血检查估值90亿Theranos；国内95后美女王凯歆估值50亿的“神器百货”。

节奏是自然、社会和人的活动中一种有规律的突变。创业者的节奏，要求创业者在正确的时间做出正确的抉择，有的放矢地滚动式向前。

1找人的节奏

a.寻找合伙人

不一定要全是牛人。牛人之所以牛人，就是谁都不服，那么问题是谁来管理谁？所以团队还要搭配务实的人，牛人的作用就是在团队遇到问题时有人指点，仅此而已。

牛人也要有用。宝洁高管熊青云空降京东才一年就被调离市场部，虽然都是市场，但是传统企业与互联网本身就存在很大的差异。另外一方面，如果你从百度挖来一个设计总监用做项目总监，这似乎也并不会为你的创业增加多少分数吧！

b.团队的建设

真的需要这么多人吗？人多力量大是不假，成都专业找人寻人，但是人多管理难度也大。本来初创团队10人以内，大家各忙各的事情，没工夫搞什么“办公室政治”。世界上本没有江湖，人多了，江湖就险恶了，搞帮派，争利益，内斗内耗不可避免的将会发生。

雷军的“二次创业”内部讨论也说明，雷军用特有的投资地方法进入关联产业，这样做的其中一个好处就是保持自己团队的灵活性与专注性，这也符合一直强调的扁平化管理。

团队文化落后于团队建设。成都镖行天下找人公司没文化真可怕，在企业团队建设里面也是一样的。有人觉得现在人还是少，搞团队文化建设太不划算，但是往往没有文化就没有所谓的凝聚力，等到以后想做估计也做不起来，那也是一件比较悲哀的事。